II edición del “Erizain Open Space” en la OSI Araba
En esta edición, que se celebró los días 13 y 20 de noviembre, la jornada llevó por título “El liderazgo de los profesionales de la Dirección de Enfermería de la OSI Araba” y en la misma participaron mandos intermedios y profesionales líderes de proyectos tanto de atención primaria como de hospitalaria
Los resultados de una encuesta sobre liderazgo enviada previamente sirvieron de base para la discusión y el debate durante el encuentro, que se organizó en cinco mesas moderadas por profesionales de nuestra organización. En la jornada de trabajo del 13 de noviembre se reunieron 27 mandos intermedios y en la del 20 de noviembre 24 líderes de proyectos de la organización.
Las y los profesionales adscritos a la Dirección de Enfermería recibieron en octubre una encuesta en la que se les preguntaba sobre su participación en proyectos o grupos de trabajo de la OSI y su interés en desempeñar un puesto de mando intermedio. Si la respuesta a esta última pregunta era negativa se les solicitaba indicar los motivos. En el caso de que fuera positiva o de que ya estuvieran desempeñando dicho rol, se les invitaba a contestar un cuestionario de autoevaluación de liderazgo basado en la guía RNAO “Desarrollo y mantenimiento del liderazgo en enfermería, segunda edición”.
La encuesta fue respondida por 270 profesionales de la OSI Araba, cerca de un 10% y ligeramente superior a la del año anterior. En ella participaron profesionales de enfermería, personal técnico en cuidados auxiliares de enfermería, fisioterapeutas y personal técnico, tanto de Atención Primaria como de Atención Hospitalaria.
De acuerdo a los resultados, 99 de los 270 profesionales estarían dispuestos a desempeñar un puesto de mando si se les diera la oportunidad. Por otro lado, 137 profesionales contestaron que no ocuparían estos puestos. El principal argumento fue por falta de formación/capacitación.
La autoevaluación del liderazgo mostró que tanto los mandos como los profesionales que estarían dispuestos a serlo se identifican con un modelo de liderazgo transformacional y que se autoevalúan muy positivamente en la gran mayoría de las prácticas del buen liderazgo. Aquellas menos puntuadas fueron tratadas en la II Edición del Erizain Open Space:
- Gestiono los conflictos de manera eficaz.
- Fomento normas y prácticas que apoyan una amplia participación en el desarrollo, intercambio y difusión de conocimientos.
- Aporto los recursos técnicos, informativos y formativos para apoyar el aprendizaje.
- Establezco mecanismos de seguimiento de los procesos y los cambios organizativos.
- Colaboro con otras/os compañeras/os compartiendo la visión del cambio y la mejora continua.
- Involucro a otros en la planificación, el diseño y el rediseño del cambio.
- Desarrollo e implemento mecanismos de comunicación con el equipo, evaluación y rediseño durante el proceso de cambio.
- Reconozco e incorporo diferentes perspectivas a la hora de tomar decisiones y solucionar problemas.
- Utilizo estrategias para avanzar en las iniciativas priorizadas mientras mantengo y respeto otras iniciativas y perspectivas.
- Analizo los conflictos y busco una gestión equilibrada entre las necesidades y los recursos disponibles.
Inicialmente, cada asistente priorizó, de entre las 10 menos puntuadas en la encuesta, las cinco competencias a trabajar para convertirse en líder transformacional, y las ordenaron de acuerdo a su impacto y facilidad de realización. Además, analizaron cómo estas competencias impactaban en su actividad, qué estaba en su mano trabajar y cómo consideraban que la organización podría ayudar para desarrollarlas. Finalmente, enumeraron potenciales formas de reconocimiento a las personas líderes transformacionales.
Las dos jornadas de trabajo fueron guiadas por Daniel Gurbindo, referente de Innovación, Erika Vitoria, técnica de la Unidad de Calidad, David Miguel, enfermero adjunto de Docencia e Investigación y Estíbaliz Cristóbal, Supervisora de Investigación.
Clausuró el encuentro Nerea Gutiérrez, Directora de Enfermería de la OSI Araba, con una conferencia sobre el liderazgo de las y los profesionales de la Dirección de Enfermería.
